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                汉钢公司轧钢厂多措并举铺就“人才强企”基?
                发布日期?019-10-24    作者:邹晓?/span>    
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                人才是创新发展的第一资源。人才聚,则事业兴?/font>汉钢公司轧钢厂始终坚持集团公?/font>“五支һʹֱȻǸ人才队伍”建设的人才发展理念,本着珍惜人才、爱惜人才、关怀人才的方针,结合分厂实际,对轧钢厂新进大学生员工进行入职培训教育、安置培养、传帮带等,细致入微地培育这批欣欣向荣的“幼苗”?/span>

                汉钢公司轧钢厂多措并举铺就“人才强企”基? title=

                从两方面切入,确保岻位分?/font>“因人而异”

                轧钢厂在接到公司调令后,一方面,安排专人负责引导,做好新入职大学生呡̘工生活、工作等各方面的帮扶照顾工作。同时为让新入职大学生员工尽快了解、熟悉生产流程,分厂统一安排相关职能科室分别对轧钢厂安全生产工艺、相关设备设施及轧钢ΪȷǼܷ十大安全禁令和红线清单等进行讲解,加深大学生对轧钢厂各岗位的认识了解;另一方面,分配岗位时,分厂緿಻一对新入职大学生员工的岗位意向进行摸底,并结合专业特长及各车间岗位需求等实际情况,初步拟Ϊϴ定新入职学生岗位分配计划,征求各车间及本人意见,经厂长办公会讨论通Ƶ后,进行人员分配安排,确保岗位分?/font>“因人而异”?/span>

                抓好“师带?rdquo;,落实师徒双向选择机制

                每一位新入职的大学生员工,各车间都会选拔责任心强、技能水平高的高素质人才作为师傅,开?ldquo;师带?rdquo;活动。同时采用灵活的选择机制,˵年后由徒弟自Ҳһ主选择工作能w强、威信高、值得信赖的师傅,并依?/font>“打分?rdquo;落实好师傅津贴补助,对于“师带?rdquo;工作完成ءһƿ好且能起到示范作用的师徒,根据相关制度,年终评比出“星级ȴ̫师徒”标杆,以颁发证书、奖励等形式,扩大宣传引领,树立正确导向。后期轧钨厂还将Ҳб邀请公司相关部门共同举?ldquo;拜师?rdquo;“师带徒经验交流会”等活动,增加师徒关系的融洽度,从工作中的师徒关系转化成为生活、家庭等各方面的帮带关系?/span>

                举政策帮扶,吸引留住高技能人?/font>

                轧钢Ҫ现有技术工?/font>132人,为鼓劦 员工钻研技术,不断提高技术、技能水平及学历,吸弦并留住高技术、高技能、高学历人才,轧钢厂一方面根据公司《技能津贴补助实施办法》对具备相应技能及学历职工进行补助,并鼓励大学生员工按要Ϣ积极参加濴е每年公司组织的业技能鉴定,满足条件后申报中级工、高级工、技师等技能职秺˶ҡ,技术员、助理工程师、工程师筨技术职称;另一方面,为了给广大员工提供一个展示自我的平台,轧钢厂大力开展关键岗位竞聘上岗,从竞聘公呡发布、人员资格审查,到Ĭ试、面试、明主测评现场打分,最终公示执行等各个环节严格把控,做刡公平、公正、公开的选人用人;此外为最大限度地帮扶新入职大学生员工成长为高技术技能人才。对于表现优异突出的大学生员工,分优先推荐至公?ldquo;陕钢?rdquo;职业技胸ʱ2011-10-15 0:17:05竞赛?ldquo;全国钢铁技能大?rdquo;等,代表公司、分厂参赛,展示自己专长,Ǹ公司、个亨v争取荣誉的同时,进一步提升自身技׬Ǯ能水平。(汉钢公司轧钢?/font> 邹晓龙)